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經(jīng)營管理

堅持公益性牽引與市場化競爭 加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展

作者:遵義公交集團 來源: 日期:2024/9/14 9:17:27 人氣:184

近年來,遵義公交集團堅持公益性和經(jīng)營性相結(jié)合,不斷做優(yōu)主業(yè)保民生、做強輔業(yè)促發(fā)展,在提升公交服務(wù)保障能力的基礎(chǔ)上,積極參與市場競爭發(fā)展輔助業(yè)態(tài),深入開展降本提質(zhì)增效,推動公交產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    一、聚焦主業(yè)做優(yōu)服務(wù)保障。堅持以乘客為中心”不斷提升公共交通服務(wù)保障能力。一是實施“線網(wǎng)優(yōu)化”工程。結(jié)合公交線路經(jīng)營現(xiàn)狀和客流出行特征適時優(yōu)化線路,更新站臺設(shè)置及設(shè)施。二是推出定制公交線路。探索多元化公共交通出行模式,聚焦學生上放學、就醫(yī)需求、部分地區(qū)通勤及出行需求等,開通各類定制公交線路,提供個性化精準服務(wù)。三是深化“服務(wù)在車廂 滿意在公交”全國優(yōu)秀文化品牌。進一步提升司勤人員服務(wù)能力,建立規(guī)范化、標準化服務(wù)機制。近年來,遵義公交集團先后獲“感動交通年度人物”等全國性獎項13項,“貴州省企業(yè)綜合素質(zhì)100強”等省級獎項32項。

二、拓展輔業(yè)增強造血能力。堅持全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、全領(lǐng)域覆蓋的發(fā)展思路,開展多元化經(jīng)營。一是深耕汽車銷售和服務(wù)保障領(lǐng)域。先后組建遵道汽車服務(wù)公司、載道報廢機動車回收公司等,布局汽車銷售、汽車租賃、能源充裝、維修保養(yǎng)、年審檢測、報廢機動車回收等全產(chǎn)業(yè)鏈。二是拓展客運服務(wù)業(yè)務(wù)。開展城市巡游出租汽車經(jīng)營、汽車租賃、省內(nèi)省際旅游包車、旅游擺渡車經(jīng)營、商務(wù)包車等業(yè)務(wù),彌補公交主營虧損。

三、精細管理降本提質(zhì)增效不斷優(yōu)化內(nèi)部管理架構(gòu)和管控流程,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營實際降低運營成本,切實提升發(fā)展質(zhì)效。一是實施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”改革。精簡機構(gòu)和人員設(shè)置,切實提升工作效能,降低運行成本。二是純電化降低運營成本。推行錯峰低谷充電,有效地降低了用電成本。三是創(chuàng)新運維保養(yǎng)方式。提出“修舊利廢,精細管理”公交車能修盡修、應(yīng)修必修,對報廢車輛中完好零件進行二次利用,減少材料新購。


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